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長野県経済・産業
産業調査研究員 情報・コラム
産業調査研究員 情報・コラム
小澤 吉則(情報・コラム一覧）
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長野県企業、コロナ禍からの回復状況・生み出された成果・今後の課題＜2023・08・28＞
伝統製法がつくるホンモノの味とファン～（有）オブセ牛乳＜2023・08・26＞
人を大切にする経営で元気をつくる（６）-日置電機株式会社＜2023・08・17＞
業況感再び悪化、回復の兆しが見えない製造業～長野県企業業況アンケート調査＜2023・07・24＞
「社員の幸せ」を礎にニッチ分野を極める東京精電(株)＜2023・07・23＞
PPS成形・加工の専門企業 株式会社みやまの挑戦＜2023・06・24＞
人を大切にする経営で元気をつくる（５）-社会福祉法人からし種の会-＜2023・06・14＞
祝！藤井聡太さん、信州の地で7冠に＜2023・06・09＞
「SUWAプレミアム」を創出するSUWAブランド推進委員会＜2023・5・27＞
変わる家族の形～片田舎だけでない一人ぼっちのお婆ちゃん～＜2023・05・12＞
「民芸」の世界観で家具ブランドを築く株式会社松本民芸家具～＜2023・04・23＞
新型コロナ回顧と今～長野県経済報告～＜2023・04・20＞
話し方について考える～どうしたら話は伝わるのか～＜2023・03・27＞
省エネルギー装置で脱炭素に貢献～パルコスモ～＜2023・03・26＞
小水力発電機で脱下請けへの挑戦～新井製作所＜2023・02・25＞
人を大切にする経営で元気をつくる（４）-株式会社南信精機製作所-＜2023・02・15＞
産業界の「つくる」を支える空気圧機器のパイオニア～日本ピスコ＜2023・01・16＞
人を大切にする経営で元気をつくる（３）－株式会社ヤッホーブルーイング－＜2022・12・21＞
2022年経済回顧～病気療養中に大怪我をし高熱に苦しんだ年～＜2022・12・9＞
痒い所に手が届く製品供給で独走～ハーモニック・ドライブ・システムズ＜2022・11・27＞
行き詰まったら「何のために」を思い起こそう～稲盛さんに学ぶ「目的」の重要性～＜2022・11・11＞
人を大切にする経営で元気をつくる（２）-高木建設株式会社-＜2022・10・14＞
医療現場を支え150年「サクラ精機」＜2022・09・26＞
コロナ禍はピンチかチャンスか～新たな販路・製品への取り組み調査～＜2022・09・26＞
自由自在な加工法「鋳造」を極める～株式会社コヤマ＜2022・09・01＞
お盆明けの疲れた女性の姿に人口減少の一端をみた＜2022・08・22＞
人を大切にする経営で元気をつくる（1）―吉田工業株式会社－＜2022・08・19＞
深刻化する地域企業の人手不足問題、どうする！＜2022・07・29＞
社員もお客様もビールで幸せに。ヤッホーブルーイング＜2022・07・29＞
「響生(きょうせい)」の力で無から有をつくり出す（株）マシンエンジニアリング＜2022・06・27＞
わが町・わが村を語る～県内全58町村長の取材を終えて＜2022・06・13＞
回復期待の個人消費に物価上昇のピンチ～消費動向調査より～＜2022・06・10＞
目指すは世界一、ガス圧力調整器で生命、産業を守る。(株)ユタカ＜2022・06・07＞
「御社のコンビニ工場」をキャッチフレーズに精密プレスを極めるクロダ精機(株)＜2022・05・31＞
「熱」が鋼を変える～熱処理のフロンティア企業～＜2022・05・30＞
移住促進戦略－職・住の整備－「麻績村」＜2022・04・08＞
新人の皆さんへ気張りすぎ注意報～失敗は当たり前の心得～＜2022・04・08＞
東証再編に期待したい地方創生＜2022・04・04＞
年齢よさようなら「八神純子さんの歌を聴いて」＜2022・03・28＞
農業で経済も身心も元気な村に,「朝日村の取り組み」＜2022・03・14＞
資源価格高騰は景気は後退の予兆か＜2022・02・15＞
北京五輪メダルの影の凡事＜2022・02・14＞
緊急事態宣言解除で業況感がプラスに～長野県企業業況アンケート調査より＜2022・01・31＞
自然・アート・住民こそわが村の自慢「中川村」＜2021・12・22＞
御開帳・御柱祭で持ち直しが期待される2022年の長野県経済～＜2021・12・21＞
コロナ禍からの脱却 「街に出て、県内観光を楽しんで」＜2021・11・29＞
「地方創生総合戦略」で人口減少に歯止めー木祖村の当たり前の積み重ね＜2021・11・22＞
「ものづくり大賞NAGANO2021」が決定～地域に貢献するものづくり企業～＜2021・10・27＞
長野県経済に変調の動き～5期振りの悪化となった業況判断～＜2021・10・25＞
どうしたら会社を存続できるのか・・・行きついた答えは「人を大切にすること」＜2021・10・08＞
小さくても下請けではなくメーカーとして生きる＜2021・09・27＞
長野県内最小平谷村 西川村長の挑戦 ＜2021・09・16＞
地方創生のポイント「関係人口」の増やし方～長野県売木村に学ぶ～＜2021・08・10＞
緊急事態宣言のもと広がるK字回復という問題＜2021・07・26＞
環境の時代、水の恵みと歩む大桑村＜2021・07・15＞
伝統が生き残るための不易流行の経営～株式会社仙醸～＜2021・06・28＞
2021年度設備投資計画と経済動向～必要な閉そく感の払拭～＜2021・06・11＞
テレワークで地域を元気に！立科町の取り組み＜2021・05・14＞
仕事に対する礼儀～初心に返る春～＜2021・04・12＞
コロナ禍をチャンスに挑戦する企業＜2021・03・25＞
コロナ禍でこそ楽観が望ましい理由（わけ）＜２０２１・０３・１５＞
2021年の長野経済展望～コロナを乗り越え飛躍の年に～＜2021・01・05＞
2020年の振り返りと新年に向けて～コロナで迎える千載一遇のチャンス～<2020・12・29>
コロナ禍でのプレミアム商品券の効果を考える＜2020・12・16＞
コロナチャンス～必要は発明の母～＜2020・12・15＞
優しく働きやすい職場入門3 長野リネンサプライ(株) ＜2020・11・10＞
優しく働きやすい職場入門2 （有）ホテルさかえや ＜2020・11・2＞
優しく働きやすい職場入門1 （株）協和精工 ＜2020・10・22＞
優しい職場だからこそ頑張れる＜2020・10・15＞
サラリーマン学 ～男の居場所探し～＜2020.10.09＞
人生も事業も人への優しさが最も大切で、強いものだ＜2020・09・21＞
優しい人が集う町、下伊那郡高森町の地方創生＜2020・09・11＞
コロナ禍に負けてたまるか！～頑張る観光業者の事例～＜2020・08・24＞
コロナ感染者を慈しみ合える寛容の世の中に～必要な多様な情報共有～＜2020・08・13＞
コロナと経済の両立はできないものか＜2020・07・27＞
「何度教えたら分かるの」ではなく、先輩あなたの教え方が悪い＜2020・07・20＞
信州観光への思い再び「嬉しい後悔」＜2020・06・22＞
ソーシャルディスタンスで再評価される地方の価値＜2020・06・11＞
新型コロナウイルスに叩かれる観光「隗から始めよ」＜2020・05・29＞
急激に悪化する消費マインド～消費減が続く負のスパイラルの懸念も～＜2020・05・21＞
新型コロナ対策10万円で個人も地域も元気に＜2020・05・08＞
コロナ禍と善光寺御開帳＜2020・04・25＞
新型コロナに対峙する長野県企業＜2020・04・10＞
「アラ還のつぶやき“趣味がない”」<2020・02・29＞
「障がい者が輝ける社会へ」＜2020・01・11＞
2020年代も「守破離」が仕事の基本＜2019・12・24＞
企業活動に他者の力＜2019・11・16＞
「ものづくり大賞NAGANO 2019」大賞受賞企業にみる企業力＜2019・11・8＞
働き方改革のゴール＜2019・10・05＞
「プラチナ世代が輝ける社会」が日本を救う＜2019・09・30＞
利便性の代償＜2019・08・19＞
リニア開通に向けた下伊那郡喬木村の取り組み＜2019・08・09＞
地方創生第1期報告～自らの強みを磨き成果～＜2019・07・12＞
他社のやらない道こそ歩め！＜2019・07・01＞
G20開催直前「長野県民のレジ袋削減に係る意向調査」＜2019・06・14＞
地域の強みで人口増＜2019・05・27＞
人口減少の原因は主婦への家事の偏重では＜2019・05・20＞
平成の積み残した問題と令和＜2019・04・19＞
24時間営業を考える＜2019・04・04＞
借金を重ね給料以上の生活を続けて大丈夫か?＜2019・03・04＞
始まる就活、長野県企業を知ってますか？＜2019・02・05＞
2019年の展望～成長持続も勢い鈍化、次世代に向けた礎づくりを～<2019・01・17＞
人手不足時代の経営を考える＜2018・12・17＞
ものづくりナガノの底力～企業集積が生み出す競争力～＜2018・11・12＞
2018ROUTE日本海‐太平洋シンポジウム報告＜2018・11.02＞
業績の悪い企業の原因は、「社員の不幸」かもしれない＜2018・10・4＞
地域の元気は凡事徹底から～南佐久郡小海町より～＜2018・09・07＞
長野経済研究所主催「人手不足への対応を考えるシンポジウム」より＜2018・08・10＞
ダイバーシティ経営で人手不足を乗り越えよう＜2018・07・03＞
地域の健康作りは、トップの方針提示と住民の意識改革から＜2018・06・06＞
長野県のものづくりを元気に！「長野県ものづくり産業振興戦略プラン」＜2018・05・11＞
高水準の求人倍率と人手不足問題を考える～人を大切にする経営～＜2018・04・03＞
平昌（ピョンチャン）オリンピックに見る結果を出す極意＜2018・03・06＞
地方創生中間報告～長野県野沢温泉村の事例より～＜2018・02・14＞
AI時代に今に生きる伝統工芸を考える＜2018・01・22＞
「信州ブランドアワード2017」大賞に塩尻ワイナリーフェスタ＜2017・12・07＞
「ものづくり大賞NAGANO2017」が決まりました＜2017・11・07＞
信州の「食」で健康・長生き＜2017・10・03＞
地方中小企業からの「働き方改革」報告＜2017・09・05＞
「働き方改革」に本気になれるのか＜2017・08・01＞
脱デフレの試金石となれるか？運輸業の挑戦＜2017・07・04＞
新人の皆さんに第3弾「話し方3つのポイント」<2017・06・06＞
新人に送る「伝わるプレゼンテーションの方法」＜2017・05・02＞
制約があるからこそ強くなれる～地方中小企業の力～＜2017・04・05＞
宅配便危機と働き方改革～消費者であると同時に生産者であるという視点＜2017・03・27＞
地方創生下の人口増加町村の取り組み＜2017・02・27＞
ドラマ「逃げ恥」に見る人口減少問題＜2017・01・17＞
2017年の展望～緩やかな回復のもと、人的投資を～＜2017.01.10＞
地域の魅力を見極め、磨き、伝え、ブランドに育てる＜2016.12.06＞
過疎化対策としての教育力＜2016.11.15＞
価値ある時間の使い方とは＜2016.10.07＞
自らの地域を誇りに思う心から～原村五味武雄村長を訪ねて＜2016.09.06＞
皆の強みを活かすダイバーシティ経営＜2016.09.01＞
長野ワインで地方創生＜2016.07.28＞
モノづくりからコトづくり＜2016.06.15＞
挨拶から始めよう＜2016.05.18＞
「農業は楽しい」成功の鍵＜2016.04.20＞
県内のメディカル産業振興の動き＜2016.3.16＞
農業を軸とした地方創生＜2016.2.16＞
2016年は前向きに知恵を出して＜2016.1.20＞
善光寺御開帳の年を振り返る＜2015.12.16＞
「ものづくり大賞NAGANO」～ものづくりに若者の力を～＜2015.11.18＞
航空宇宙産業の集積を目指して＜2015.10.14＞
地方創生は『自助、共助、公助』の精神で＜2015.09.02＞
次代見据え挑む新規事業＜2015.08.05＞
ファンと歩み、ファンを作り続ける＜2015.07.07＞
逆境の時代、課題を強みに＜2015.06.03＞
力強い景気浮揚のかぎは＜2015.05.13＞
人材の集積、地方創生の要＜2015.04.08＞
銀座発、長野ファンづくり＜2015.03.04＞
子どもの郷土愛育みたい<2015.02.04>
2015年展望～回復基調で挑戦の年に～<2015.01.07>
中小に地域経済の可能性＜2014.12.10＞
北部大地震から3年半、栄村 島田茂樹村長にうかがう＜2014.12.04＞
地域経済活性化に期待される小水力発電の役割＜2014.12.3＞
秘めた想像力を発揮しよう＜2014.11.26＞
人口減少対策としての高速交通網を考える＜2014.09.22＞
最近の経済情勢と円安の長野県経済への影響を考える＜2014.08.04＞
2014年の長野県産業を展望する<2014.01.10>
顧客のニーズつかみ成長戦略活用を（2013．12．31）
都市の再生が産業再生にも不可欠（2013・9・23）
信州ブランド戦略は県民の地域への愛着を深めることから＜2013.06.03＞
アベノミクスの成否は地方経済の回復にある（2013・5・16）
ユニバーサルデザインで社会・経済を元気に（2013・01・04）
2013年の経済見通しと求められること＜2013・01・23＞
「生活習慣の見直し」は日本の経済問題解決の第一歩（2012・12・21）
「信州ブランド」高く売る戦略、構築を(2012.09.21)
長野県ものづくり産業振興戦略プランのご案内(2012.04.03)
外貨を稼げる次世代産業の育成を急げ(2011.10.16)
県内中小企業、大震災を連携の契機に(2011.06.15)
東日本大震災が訴える“分散の仕組み”（2011.05.10）
東日本大震災から考える「日常」の尊さ(2011.04.12)
長野県は新たな食いぶちをつくれるのか(2011.02.28)
２０１１年を展望して～芽生えた新技術の成果を産業に～（2011.01.05）
2010年を振り返って～中国・円高・観光・・・（2010.12.28）
Ｋ―ＰＯＰはなぜ日本に押し寄せたのか(2010.12.22)
今こそ地域づくりに精を出そう（2010.11.12）
仮説と検証の方法（2010.10.12）
長野県製造業が抱えた二つの課題(2010.09.14)
チリ鉱山事故、奇跡の生存から学ぶ希望とリーダーの役割（2010.09.06）
身の丈に合った生活スタイルの模索(2010.06.24)
変わりゆく世界経済変革―遅れれば明日はない(2010.05.02)
生物多様性から学ぶこと（2010.02.23）
クララに学ぶ働きがい（2010.02.09）
2010年代の長野県製造業の方向性について(アンケート調査より)(2010.02.01)
2010年を迎え、高付加価値産業への転換を目指して（2010.01.21）
不況でも仕事を減らさない努力を（2010.01.21）
時代の要請としての新産業創出(2009.12.04）
先人に学ぶ「産業を地方に残すという大仕事」（2009.10.20）
『危機を行き抜く企業力』（長野経済研究所著）（2009．08．31）
短所を逆手にとった地域おこしのヒント（2009．08．11）
温室効果ガス削減の中期目標と長野県の対応（2009.07.14）
森光子さんの国民栄誉賞から考える日本経済の処方箋（2009.06.11）
今回の不況下で猛省すべき本当のこと（2009.05.18）
新入社員に求められるコミュニケーション能力（2009.04.15）
善光寺御開帳の経済学（2009.03.06）
危機の時代の新たな視点「資源大国日本の挑戦」（2009.02.26）
世界を覆う大不況に対峙する県内企業（2009.01.27）
苦しい時には元気な言葉のキャッチボールを(2008.12.29)
「こだわり消費」で消費を元気に(2008.09.24)
人口減少時代の地域振興「二地域居住」(2008.09.16)
暑い夏こそ信州の森へいらっしゃい～森林の効用～（2008.07.22）
よく見かけるプレミアム商品の背景を探る（2008.07.08）
深刻化する食糧問題について（2008.06.10）
ガソリン高騰下、燃費向上・エコドライブの薦め（2008.05.27）
25周年を迎えた東京ディズニーランドと長野県観光（2008.04.22）
上りだした物価に対する長野県民の意識と行動(08.04.08)
休んで儲ける「8時間臨戦態勢」(08.03.04)
困った時の「笑」頼み（2008.02.19）
労働力減少に対する秘密兵器は?（2008.01.22）
新年経済への心構え～厳しいのは当たり前。チエを出そう～（2008.01.15）
長野県にとってのロボット産業の可能性(2007.12.11)
ストレスへの対処から考える課題解決の方法（2007.11.20）
17年振りの食料品の値上げから見る経済の変化（2007.11.01）
県内で動き出した地産地消エネルギープロジェクト by信濃町（2007.10.16）
スポーツの秋、突き出たお腹と経済（2007.09.27）
森林もたらす恩恵と森林を巡る深刻な問題について（2007.08.21）
買い物にマイバック持っていっていますか？（2007.07.31）
そろそろインフレへの心構えが必要かも？（2007.07.17）
最近の素材価格高騰とリサイクルの関係について（2007.06.05）
熟年夫婦は寒い？夫婦円満で心もお財布も楽に(2007.05.22)
失われた10年の大きな変化～変わり行くお金の流れ～（2007.05.01）
粂井 裕至（情報・コラム一覧）
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価格転嫁と賃上げの継続に向けて<2023・9・21>
山とのふれ合いで森林維持の第一歩を<2023・7・25>
人手不足が観光回復の足かせに<2023・5・18>
人材育成に向けて重要な時間づくり<2023・3・20>
2023年の経済展望～内需が底堅く推移する見通し～<2023・1・27>
高まる観光関連業の雇用の不足感<2022・11・17 >
脱炭素への県内企業の取り組み状況<2022・9・21 >
長野県の景気の谷は「2020年６月」< 2022・4・20 >
今年の経済の振り返りと新年の展望～2022年は、緩やかに持ち直す見通し～< 2021・12・28 >
高まる県内産木材の利活用の重要性< 2021・6・21 >
二極化が進む県内企業の景況感< 2021・2・19 >
長野県の景気の山は「2018年8月」< 2020・11・19 >
新型コロナで悪化する景況感と雇用情勢< 2020・8・18 >
新型コロナウイルスの影響で大きく悪化した個人消費< 2020・7・22 >
新型コロナ禍の中で、新たな観光サービスの芽< 2020・6・23 >
新型コロナによる長野県経済への悪影響さらに広がる< 2020・5・16 >
新型コロナウイルス感染拡大の影響が広がる長野県経済< 2020・4・14 >
懸念される新型肺炎の県内経済への影響< 2020・3・11 >
引き続き注視が必要な米中貿易摩擦の影響< 2019・11・11 >
増加する訪日外国人旅行客< 2019・10・16 >
注目され始めたエシカル消費< 2019・09・09 >
製造業の景況感が一段と悪化< 2019・08・13 >
高齢単独世帯の増加の影響< 2019・07・08 >
2019年度設備投資計画額は、前年度実績見込額を上回る計画< 2019・06・17 >
製造業の景況感が急激に悪化< 2019・05・17 >
今年の経済の振り返りと新年の展望 ～2019年は、景気回復の勢いが弱まる見通し～
製造業の受注は堅調ながら、先行きへの慎重さは変わらず
今後の労働力不足への対応を考える
今後も厳しい環境が予想される若い働き手の確保
製造業の企業マインドは好調ながら、見通しは慎重に
人口見通しから予想される問題を考え、対応策を講じよう
高水準続く県内企業の2018年度設備投資計画
製造業の好調続くも海外リスクを注視
長野冬季五輪から20年、五輪レガシーの継承を
今後さらに期待される女性の労働力
今年の経済の振り返りと新年の展望 ～2018年も緩やかな回復が持続～
製造業を中心に設備投資は拡大
製造業の回復鮮明に、強まる人手不足感
統計からみた県内製造業の動向
新幹線開通で変化した人の流れ
景況感の改善続く
戦後3番目の長さながら回復実感が乏しい景気回復局面
積極性みられる県内企業の2017年度設備投資計画
製造業の業況判断DI、3年ぶりにプラス水準へ
深刻な人手不足が続く長野県経済
製造業の景況感は改善するも、先行きへの慎重姿勢続く長野県経済
今年の経済の振り返りと新年の展望 ～2017年は緩やかな回復へ～
生産性向上に向けた投資の拡大を
先行きに対する不透明感拭えず、慎重姿勢続く県内企業
期待される雇用環境の実態を示す総合指標
増税の再延期も県内消費はプラスに働かず
先行きの不透明感が高まる長野県経済
納税者の「志」に応え、地域を元気にする「ふるさと納税」
慎重姿勢にある製造業の設備投資計画
先行きへの力強さを欠く長野県経済
気になる消費マインドの行方
2015年経済の振り返りと新年の展望～2016年は後半から緩やかな回復へ～
製造業の設備投資に慎重姿勢
先行きに不透明感がみられる長野県経済
地域資源の発掘としたたかな観光戦略を
メリハリ消費を強める消費者
増加する夏季の国内旅行需要を長野県内に
多様化する消費者の買い物行動
注目される新指標「専門量販店販売統計調査」
増加傾向にある地方への訪日旅行者
期待されるもう一段の所得増加
善光寺御開帳の効果
期待される介護支援ロボット開発への取り組み
懸念される長野県の景気後退局面入り
対応が急がれる地域の公共施設の更新問題
急がれる県有老朽施設の建替・大規模改修
今夏の旅行事情 ～期待される避暑地「信州」～
本格的人口減少高齢化を迎える長野県
長野県の教育投資について
定額給付金を内需活性化の起爆剤に
身近な足元の課題に五感を働かす
最近の景気減速と設備投資動向について
高まる消費者の節約意識 ～消費動向調査結果より～
今年の大型連休と長野県の観光について
拡がる食の安全性への不安
人材確保の困難さが深刻になりつつあります
寺嶋孝太郎（情報・コラム一覧）
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平日に子供と一緒に学んで過ごす「ラーケーション」 ＜2023.9.8＞
スキー場のグリーンシーズン営業に欠かせない３つの視点 ＜2023.8.10＞
県内主要市の商圏の現況と大型商業施設立地の影響 ＜2023.7.14＞
ロケの誘致・支援を通じて地域振興を ＜2023.6.26＞
回復の途にあるスキー場利用動向 ＜2023.5.22＞
侍ジャパンのWBC優勝にみる「心理的安全性」＜2023.4.24＞
リスキリングによる戦略的な人材育成 ＜2023.3.10＞
物価高下の長野県内企業の賃上げ動向について＜2023.2.10＞
年末の消費動向調査から2022年を振り返る＜2022.12.26＞
「おためしナガノ」で県外IT事業者の県内移住を促進＜2022.11.28＞
「全国旅行支援」の長野県内への効果や利用の留意点について＜2022.10.25＞
AI活用/IoTデバイス事業化・開発センターの活用 ＜2022.10.7＞
シニアの暮らしに関するアンケート調査結果より＜2022.9.9＞
半導体不足が及ぼす自動車関連業種への影響 ＜2022.8.12＞
コロナ後を見据えた観光地経営を担うDMO ＜2022.7.8＞
外国人観光客の受け入れ再開 ＜2022.6.27＞
スキー場利用動向調査結果について ＜2022.5.23＞
内閣府「2022年１～３月期GDP速報（１次速報値）」より＜2022.5.18＞
佐々木朗希投手の活躍にみる組織の人材育成 ＜2022.4.25＞
非製造分野におけるIT活用＜2022.2.15＞
ガソリン価格の高騰について考える ＜2022.2.14＞
エリアに新たな魅力をつくり出す観光宿泊業者＜2021.12.9＞
クイズで金融経済に強くなる ～エコノミクス甲子園～ ＜2021.10.25＞
製造現場で活用が期待される協働ロボット＜2021.10.12＞
ゼロカーボン実現に向けた再生可能エネルギー拡大の動き＜2021.8.10＞
国内・県内にも影響が及ぶ「ウッドショック」＜2021.6.28＞
新型コロナの影響でスキー場利用者は調査開始以降最低に＜2021.6.10＞
従業員の健康増進に取り組む「スポーツエールカンパニー」＜2021.4.26＞
長野県内のサイクルツーリズム推進の動き＜2021.4.13＞
「関係人口」の増加が移住につながる＜2021.2.15＞
信州ITバレー構想の実現に向けた取り組み＜2021.1.8＞
今年の漢字・出来事を振り返る＜2020.12.21＞
テレワークがカギを握る脱東京の流れ＜2020.12.17＞
信州ITバレー推進イベント「ナガノフレッジ」のご案内＜2020.10.19＞
ウィズコロナを見据える長野県内企業の現状＜2020.10.12＞
職場のリーダーに求められること＜2020.9.11＞
将棋の藤井二冠に学ぶコロナ禍にすべきこと＜2020.9.11＞
テレワークの安定運用に向けたポイント＜2020.8.12＞
雪不足と新型コロナの影響でスキー場利用者は減少＜2020.6.10＞
期待されるサイクルツーリズムの広がり＜2020.3.24＞
動き出した「信州ITバレー構想」＜2019.11.25＞
SDGsを中小企業の新たな経営戦略ツールに＜2019.10.10＞
長野県内の産業用ロボット関連事業の動向＜2018.12.12＞
連携による小水力発電事業への取り組み＜2018.10.11＞
長野県内ICT企業の現状と課題＜2018.5.9＞
長野県内で動き出したワイナリー観光＜2017.12.8＞
大型商業施設と地域商店の連携を促進する「地域貢献活動ガイドライン」＜2017.8.10＞
再生可能エネルギーの固定価格買取制度が改正されます＜2017.3.29＞
阿智村にみるDMO形成による地域観光振興の取り組み＜2016.8.19＞
老朽化が進む国内生産設備＜2013.11.7＞
須田 浩路（情報・コラム一覧）
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中村 亮介（情報・コラム一覧）
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2070年の日本の総人口は8,700万人に<2023・7・10>
厳しい収益環境の中、積極的な賃上げを実施する県内企業<2023・6・12>
県内企業の賃上げへの対応状況<2023・2・10>
県内消費者のSDGsへの意識と行動<2022・12・12>
物価上昇による悪影響は長野県内で拡大<2022・10・11>
2040年の長野県の人口と就業者数の見通し<2022・9・12>
観光地や観光施設で始まった拡張現実（AR）活用の動き<2022・7・11>
長野県設備投資動向調査（2022年度当初計画） 製造業を中心に大幅な増額計画<2022・6・3>
コスト上昇による業績悪化が懸念<2022・4・26>
V-RESASでみる長野県の飲食店利用動向<2021・12・28>
地域の経済状況をいち早く、細かく把握できるV-RESAS<2021・12・10>
県内で輝く女性経営者<2021・09・13>
ゼロカーボンに向け重要な住宅のZEH化<2021・07・12>
コロナ禍で変化が求められる対面型サービス業<2021・03・10>
新型コロナにより出産・結婚が急減<2020・12・29>
県内企業で輝く女性管理者<2020・09・10>
県内自治体の第２期総合戦略の取り組み<2020・08・27>
事業継続のため必要となる緊急事態への備え<2020・04・10>
キャッシュレス・ポイント還元事業の県内事業者の登録状況<2020・01・29>
新たなチャイナ・プラスワンの動きを強める県内企業の海外ビジネス<2019・10・11>
県内企業にみる価格競争に陥らないための取り組み<2019・06・10>
長野県の鉱工業指数の基準改定<2019・04・05>
高まる県内事業者のキャッシュレス決済導入の機運<2019・03・08>
「働きやすい環境」は好業績につながる
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～健康経営は「コスト」でなく「投資」～
活用が進む「プロフェッショナル人材事業」
～企業の「稼ぐ力」の向上を通じて地域経済の活性化へ～
伊東 聡史（情報・コラム一覧）
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消費への影響が懸念される物価上昇<2022・9・2>
旅行の抑制要因となる物価上昇と新型コロナ<2023・2・27>
髙橋博志（情報・コラム一覧）
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長野五輪から20年、開催によるプラス効果の実感はハード面とソフト面で違い
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