実務セミナー:プレイングマネジャーとしての管理職の役割と部下育成

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最終更新日: 2024年2月1日

対象

ミドルマネジメント層の方

開催日

2024年8月2日金曜日 10時~16時30分

開催地

長野市 長野ターミナル会館

受講料(税込)

マネジメント会員19,800円
一般会員23,100円
会員以外28,600円
 ○テキスト代、昼食代を含む

講師

ビジネス ディベロップ サポート
代表 大軽 俊史 氏

お申し込み方法

お申し込みフォーム ←こちらからお申し込みください

*開催前月までを目途に「請求書」を申込ご担当者様のメールアドレスにお送りいたします。
 請求書記載の期日までに受講料をお振込みください。

*FAX申込も同時に受け付けておりますので、タイミングによりましては満席の場合がございます。
 その際はお電話でご連絡いたします。

内容

  1. 会場の雰囲気づくりと学習の狙い 
  2. 管理職を取り巻く環境は極めて厳しい 
  3. 「実務家として優秀と管理職として優秀」は別物! 
  4. 業績を上げている管理職5つの役割と現状分析 
  5. 忙しい管理職でも時間を生み出す「時間管理力」 
  6. 部下がやる気になる「モチベーション管理力」 
  7. 部下に心の安心感を与えるメンタリングコミュニケーション
  8. 効率よく、自発的な部下を育てる「実践的指導力」 
  9. まとめ 

 

 

このページに関するお問い合わせ

研修グループ

電話番号:026-224-0502

FAX番号:026-224-6233