粂井 裕至(くめい ひろし)

調査部
部長代理兼上席研究員

略歴

1992年

八十二銀行入行

2000年

（財）長野経済研究所 現在に至る

専門分野(専門領域)

地域経済動向、産業分析並びに地域産業振興に関する調査などを担当。

公職等

• 長野県みんなで支える森林づくり県民会議構成員（2013年度～2023年度）
• 長野市産業振興審議会工業振興専門分科会委員
• 信州の木自給圏構築県域検討会委員
• 長野市商工振興・雇用促進審議会委員
• 白馬村地域循環を考える検討会（白馬パイロットプロジェクト）アドバイザ― （2019年度）
• 長野県中小企業振興審議会委員（2021年度～）
• 長野市観光振興審議会委員（2022年度～）
• 長野市総合計画審議会委員（2023年度～）
• 新たな長野県史編さんに関する有識者懇談会構成員（2023年度～）
• 長野県伝統的工芸品産業振興審議会委員（2023年度～）

活動実績(プロジェクト)

• 長野県受託調査
• 民間企業受託調査
• 民間企業需要予測調査
• 産業団地立地選定調査
• 経済波及効果調査
• 顧客満足度調査等各種アンケート調査
• 各種講演資料の作成・支援

活動実績(講演)

• 自治体研修（統計分析）

活動実績（論文、寄稿）

• 「四半期別業況アンケート調査」
• 「設備投資動向調査」
• 「消費動向調査」
• 「県内の食品リサイクルの動向と今後の方向性」（2001年）
• 「長野県景気基準日付の設定（谷）」（2002年）
• 「県内ペイオフを巡る県内の動向」（2002年）
• 「長野県景気基準日付の設定（谷）」（2003年）
• 「長野県マイカー利用の現状」
• 「長野県のシニアマーケットの可能性」（2005年）
• 「長野県経済の積み残してきたもの」（2006年）
• 「転換期を迎えるコンビニエンスストア業界」（2007年）
• 「転換期の長野県企業“成熟・衰退期からの脱却」（2008年）
• 「ニッチトップ企業の特徴と今後の中小製造業の戦略（2008年）
• 「長野県景気基準日付の設定（山）」（2009年）
• 「長野県景気基準日付の設定（谷）」（2010年）
• 「長野県産業のグランドデザイン構築に向けて～2020年の長野県産業の姿を展望する～」（2011年）
• 「2030年の長野県人口見通しと課題」（2011年）
• 「省エネ・省資源時代に注目されるＭＦＣＡ」（2012年）
• 「2030年の長野県の労働力人口予測」（2012年）
• 「円安の長野県内企業への影響」（2013年）
• 「長野県企業の現況と今後の方向性～県内企業の経営課題と今後の見通しに関するアンケート調査結果～」（2013年）
• 「県内中小製造業の生き残り策を考える～中小製造業のニッチ戦略の動向～」（2014年）
• 「アベノミクス」1年後の長野県経済（2014年）
• 「長野県の景気循環と今後の景気回復の行方」（2014年）
• 「県内自治体の公共施設マネジメントの現状と課題」（2014年）
• 「2015年度の長野県経済予測」（2015年）
• 「2016年度の長野県経済予測」（2016年）
• 「長野県の観光GDPに関する試算とその考察」（2017年）
• 「長野県の2030年の労働力不足の予測と対応を考える」（2018年）
• ～平成の30年間を振り返る～長野県経済にとっての「平成」の時代とは（2019年）
• 「生産性向上に向けた中小企業のIT利用促進を～県内企業のIT利用の現状と課題～」（2019年）
• 「新型コロナウイルスが及ぼす影響～8割を超す県内企業に影響が～」（2020年）
• 「直撃する新型コロナの影響、名目県内総生産を7.0％下押し」（2020年）
• 「長野県内企業のコロナ禍からの回復状況と新潮流への対応を探る」（2021年）
• 「長野県景気基準日付の設定（谷）」（2022年）
• 「アンケートからみる長野県内製造業の現状と課題＜前編＞～成熟期にある県内製造業～」（2023年）
• 「アンケートからみる長野県内製造業の現状と課題＜後編＞～成熟期からの脱却に向けて～」（2023年）
• 「長野県内企業のデジタル化の動き」（2023年）
• 特別調査「長野県経済の変化と次の時代に向けて～40年間を振り返り今後を考える～」（2024年）

活動実績(書籍)

• 「危機を生き抜く企業力」（信毎出版）、「創生長野経済」（信毎出版）ともに長野経済研究所にて共著

自己PR

長野県経済は人口減少やグローバル化、更には地域間競争といった厳しい環境にあります。こうした中、企業や自治体の方に様々な情報を発信し、お役立て頂ければと考えております。このほか自治体の産業振興や企業のマーケティング、アンケート調査、データ解析など御相談頂ければ幸いです。